用人理念

       能拓电力树立“以人为本,科技领先”的用人理念,拥有一大批掌握先进电力科学技术和科技成果的业内精英,高端专业技术人才占员工总数的85%。公司注重人力资源发展,采用股权激励等先进手段吸引人才,创造良好的企业文化氛围留住人才,运用多种措施激发员工创新热情,打造一流团队。

       1.“用人理念”

       以人为本,科技领先——想干事的给机会,能干事的给平台,干成事的给回报。
       2.“以人为本”

       能拓的用人理念充分体现信任、尊重、关爱和分享的观念,努力满足员工多方面需要,把员工的自我发展和价值实现与企业发展相结合。同时,在整个企业中营造平等、分享的文化氛围,通过建立一整套人才发展和激励机制,让个人的价值得以体现。
       3.“科技领先”

       能拓拥有一大批掌握先进电力科学技术和科技成果的业内精英,高端专业技术人才占员工总数的85%,秉持以先进的科学技术、培养高端人才带动企业发展这一理念。

       4.“想干事的给机会”

       在能拓,员工来自五湖四海,企业没有对外来人员的“排斥”、没有“空降兵”的概念、没有勾心斗角和家族式的关系,只要想干事,我们都给予他机会去发挥、展示自己。
       5.“能干事的给平台”

       对于一些有能力、有专长的人才,企业会在适当的岗位上给予他们一定职位,并鼓励他们专攻所长,充分发挥自己的才智和能量,同时协助他们规划自己的职业生涯,比如:来到企业以后,你对个人发展有什么打算,一年之内达到什么目标,三年之内达到什么目标;为了实现目标,除个人努力之外需要企业提供什么帮助等。企业会根据本人提供的职业规划,定期进行测试和沟通,对其规划进行调整或补充。对于外地办事处,企业配备宿舍、车辆等先进配套设施,提供业务所需的一切支持。如果有工作不称心或有新的打算,可与有关负责人、领导等沟通,或通过转岗、换岗等方式进行解决。能拓尽力使每一位员工都能在一个满意的平台上有所发展。

       6.“干成事的给回报”

       对于为企业的发展作出重要贡献的员工,企业制定了一系列可观的薪酬福利策略,作为对他们成绩的认可和回报。同时激励并保证他们长期为企业服务,与企业共同发展。比如:提供各种专向培训活动,提升员工综合能力和素质;为具备出色能力、表现卓越的员工安排海外进修;出台《关于员工退休、退职的相关规定等等。
       最后,能拓对于员工的辞退问题相当慎重,从不轻易辞退任何一名员工。对于业绩、表现不太好的员工,企业会给予他们一段时间的“内部待岗”,并根据他们的实际情况,尽量满足其个人要求,帮助他们找到适合自己的岗位,实现“转岗”。对于中高层管理人员的岗位,同样也“能上能下”,只要能力不符合岗位的要求,就要“换岗”。这样的一种用人机制,使许多已离职的员工,也能与公司继续保持良好关系,并为公司的发展尽一份力。

 


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